Conseil pour l'enseignement et la recherche

Le conseil est la prestation que nous proposons lorsque la question n'est pas « comment faire » mais « que décider ». Faut-il retenir une plateforme d'apprentissage libre ou celle d'un éditeur, héberger les données de la recherche en interne ou auprès d'un opérateur national, mutualiser un service avec d'autres établissements, quelle trajectoire donner au schéma directeur du numérique, comment organiser la diffusion en accès ouvert des publications d'un laboratoire, quel cadre d'usage fixer à l'intelligence artificielle générative : ces décisions engagent plusieurs années et méritent un regard extérieur, documenté et indépendant.

Nos missions de conseil commencent par un cadrage d'une à deux semaines : lecture de vos documents de référence, entretiens avec la direction, les responsables de services et les utilisateurs, analyse des contraintes réglementaires et budgétaires propres à votre statut. Nous remettons ensuite une note de recommandations argumentée, avec des scénarios comparés, leurs coûts, leurs risques et leurs délais, et une proposition de trajectoire. Le livrable est conçu pour être présenté en conseil d'administration, en comité de direction ou en comité de pilotage, et pour servir de base aux décisions sans réinterprétation.

Les missions de conseil sont réalisées au forfait pour un diagnostic et des recommandations, ou en récurrent lorsque vous souhaitez un consultant qui revient à intervalles réguliers dans vos instances pendant une période définie, avec un livrable convenu à chaque échéance. Nos consultants sont des praticiens du secteur, rompus aux contraintes d'un établissement public : calendrier universitaire, instances, financements sur projet, commande publique. Ils savent distinguer l'obligation réglementaire de l'exigence d'un financeur et de la bonne pratique. Chaque mission se termine par une restitution orale et un support de présentation réutilisable, pour que la décision soit portée par votre direction et non par nous. Le conseil éclaire une décision ; la décision, et la responsabilité qui l'accompagne, restent les vôtres. Optédif ne répond pas à une consultation dont il a rédigé le cahier des charges.