Conseil en stratégie et plan de communication (LinkedIn)
Une stratégie lisible, partagée par la direction et les composantes, qui décide de ce que l'on fait et de ce que l'on cesse de faire.
En bref
- Résultat
- Une stratégie lisible, partagée par la direction et les composantes, qui décide de ce que l'on fait et de ce que l'on cesse de faire.
- Idéal pour
- Directrice de la communication ou présidente d'établissement qui prépare un plan pluriannuel ou une campagne.
- Ce que vous obtenez
- Plan de communication argumenté avec publics, messages, canaux, calendrier, rôles et indicateurs de suivi.
- Prérequis de votre côté
- Projet d'établissement ou de service, éléments de positionnement existants, accès à la direction et aux équipes concernées.
- Durée et charge
- 4 à 10 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Décider de l'usage de l'outil. Un établissement hésite à s'engager davantage sur LinkedIn. Le conseil précise les publics visés, les ressources nécessaires, les règles d'usage et de protection des données et les critères d'arrêt. Il aide la direction à décider, sans annoncer d'audience attendue. La note est remise à la direction, qui décide des suites à donner.
Un plan de communication n'est pas une liste d'outils : c'est une série de choix. Sur le thème LinkedIn, nous partons des publics prioritaires et de ce que l'on veut qu'ils comprennent ou fassent, puis nous choisissons les canaux, le rythme et les moyens. Nous consultons la direction, les composantes et quelques représentants des publics, et nous regardons ce qui a déjà été fait.
Le plan précise qui valide, qui publie, qui répond aux commentaires et aux journalistes, et il fixe des indicateurs dont on connaît les limites : une visite n'est pas une inscription. Il inclut une règle pour les situations de crise. Nous ne citons aucun classement sans année ni source, nous ne comparons pas votre établissement à d'autres, et nous ne prévoyons aucun objectif d'audience que nous prétendrions atteindre par notre seule intervention.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et budgétaires, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème LinkedIn pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par les instances de l'établissement et par les financeurs.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.
- Plan de communication avec publics, messages, canaux et calendrier
- Répartition des rôles : qui valide, qui publie, qui répond
- Indicateurs de suivi choisis avec la direction, assortis de leurs limites de lecture
Format et charge : forfait, 4 à 10 jours. Idéal pour : directrice de la communication ou présidente d'établissement qui prépare un plan pluriannuel ou une campagne. Prérequis de votre côté : projet d'établissement ou de service, éléments de positionnement existants, accès à la direction et aux équipes concernées.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.
Décider de l'usage de l'outil
Un établissement hésite à s'engager davantage sur LinkedIn. Le conseil précise les publics visés, les ressources nécessaires, les règles d'usage et de protection des données et les critères d'arrêt. Il aide la direction à décider, sans annoncer d'audience attendue. La note est remise à la direction, qui décide des suites à donner.
Écrire une charte d'usage
Plusieurs services utilisent LinkedIn avec des pratiques différentes. Le conseil rédige avec eux une charte d'usage : qui ouvre et gère les comptes, qui valide, quelles données ou quels contenus sont exclus, quelles règles de protection des données s'appliquent. La direction la valide.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème LinkedIn est rédigé pour être lu par votre direction et par vos instances sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème LinkedIn, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Publiez-vous à notre place sur nos réseaux sociaux ou sur notre site ?
Non, la parole de l'établissement reste la sienne. Sur le thème LinkedIn, nous concevons la ligne éditoriale, les règles de modération, les modèles de publication et le calendrier, nous paramétrons les outils, nous formons et nous animons des ateliers ou des exercices. Les comptes, les mots de passe et la validation des contenus restent entre les mains de vos équipes. Si vous avez besoin d'un appui ponctuel pour produire un livrable défini, par exemple une charte ou un guide de rédaction, il fait l'objet d'un devis au forfait.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.
Les autres types de prestation sur le thème LinkedIn
- Audit de la communication et des supports numériques (LinkedIn)
- Conception de la ligne éditoriale, de la charte et des supports (LinkedIn)
- Déploiement d'un site ou d'un outil de communication (LinkedIn)
- Animation d'ateliers et d'exercices de communication (LinkedIn)
- Débuter sur la gestion de votre réseau professionnel
