PrestationCybersécurité, identités et donnéesRéf. conseil-123920

Conseil

Conseil en gouvernance de la sécurité et des données (Cryptographie post-quantique)

Des arbitrages documentés entre les risques, les coûts et les contraintes de la vie académique.

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Table de salle du conseil d'un établissement avec chemises alignées, carafe d'eau et fenêtres sur une cour en pierre (image de synthèse)
  • 5 à 10 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Des arbitrages documentés entre les risques, les coûts et les contraintes de la vie académique.
Idéal pour
Direction du numérique, secrétaire général ou présidente d'établissement qui doit arbitrer un programme de sécurité ou de protection des données.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec options comparées, feuille de route sur douze à vingt-quatre mois et projets de documents de gouvernance.
Prérequis de votre côté
Organigramme, cartographie même partielle des systèmes et des traitements, résultats d'audits antérieurs et calendrier budgétaire.
Durée et charge
5 à 10 jours
Format
Forfait
Plan de campus déroulé sur une table en chêne, avec règle, crayons et blocs de notes vierges (image de synthèse)

Exemple de situation

Choisir le périmètre de départ de la démarche. L'établissement veut s'appuyer sur Cryptographie post-quantique sans alourdir ses équipes. La note propose un périmètre de départ, les ressources nécessaires, le calendrier et les livrables attendus, et distingue ce qui est utile de ce qui relève d'une obligation, pour que la direction décide en connaissance de cause.

Le conseil répond à une décision à prendre : doter l'établissement d'une politique de sécurité, préciser les rôles du responsable de la sécurité des systèmes d'information et du délégué à la protection des données, choisir entre des solutions pour le thème Cryptographie post-quantique, hiérarchiser des chantiers avec un budget contraint. Nous partons de vos contraintes réelles : autonomie des laboratoires, pluralité des tutelles, comptes d'étudiants et d'invités, financements sur projets.

La note compare les options, chiffre les charges en jours et en licences à titre indicatif et propose une feuille de route par étapes. Elle distingue ce qui relève de la loi, de l'état de l'art et de choix internes, afin que la direction ou le conseil d'administration décide en connaissance de cause. Elle ne promet ni conformité ni résultat : elle éclaire une décision qui reste la vôtre.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et budgétaires, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Cryptographie post-quantique pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par les instances de l'établissement et par les financeurs.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Note de recommandations avec options comparées et charges indicatives
  • Feuille de route sur douze à vingt-quatre mois
  • Projets de documents de gouvernance (lettre de mission, circuit de décision)

Format et charge : forfait, 5 à 10 jours. Idéal pour : direction du numérique, secrétaire général ou présidente d'établissement qui doit arbitrer un programme de sécurité ou de protection des données. Prérequis de votre côté : organigramme, cartographie même partielle des systèmes et des traitements, résultats d'audits antérieurs et calendrier budgétaire.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Choisir le périmètre de départ de la démarche

L'établissement veut s'appuyer sur Cryptographie post-quantique sans alourdir ses équipes. La note propose un périmètre de départ, les ressources nécessaires, le calendrier et les livrables attendus, et distingue ce qui est utile de ce qui relève d'une obligation, pour que la direction décide en connaissance de cause.

Articuler le référentiel avec les autres démarches

La note situe Cryptographie post-quantique par rapport aux démarches déjà engagées (politique de sécurité, registre des traitements, analyses d'impact) et propose de mutualiser les documents, les revues et les responsables pour éviter de refaire deux fois le même travail. La direction obtient ainsi un calendrier unique.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Cryptographie post-quantique est rédigé pour être lu par votre direction et par vos instances sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Cryptographie post-quantique, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Que devons-nous préparer avant la prestation ?

Pour le thème Cryptographie post-quantique, nous demandons les documents existants, un référent interne et l'accès aux outils concernés. Le cadrage fixe le périmètre, les livrables et le calendrier avant le devis détaillé ; la prestation commence après votre accord. Rien n'est engagé avant le devis. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance. Nous validons le cadrage avec vous avant de démarrer et nous vous remettons un calendrier.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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