Domaine24 catégories380 prestations
Communication institutionnelle, attractivité et relations avec les publics : audit, conseil, formation et réalisation pour l'enseignement et la recherche
Communication institutionnelle, attractivité et relations avec les publics : plan de communication, sites web et CMS, réseaux sociaux, mesure d'audience et communication de crise.

Sur les catégories de ce domaine, nous intervenons en audit et diagnostic, conseil, conception et réalisation, déploiement et migration, animation et facilitation et formation. La formation est l'une de ces prestations, pas la seule : chaque page de catégorie détaille les prestations ouvertes, leur format, leur charge indicative et leur livrable.
- Audit & Diagnostic
- Conseil
- Conception & Réalisation
- Déploiement & Migration
- Animation & Facilitation
- Formation
La communication d'un établissement d'enseignement supérieur ou de recherche s'adresse à des publics qui ne se parlent pas : lycéens et familles qui comparent des formations, étudiants et personnels, entreprises partenaires, financeurs, journalistes, chercheurs d'autres pays. Chacun attend un message, un canal et un ton différents. Le plan de communication, le site web et son outil de gestion de contenu (Drupal, Plone, WordPress), les réseaux sociaux, la lettre d'information, la vidéo et les événements forment un ensemble qu'il faut piloter ensemble.
Cette communication est encadrée. La mesure d'audience et les cookies relèvent des règles de la CNIL (Commission nationale de l'informatique et des libertés). La photographie d'une personne suppose son autorisation, et celle d'un mineur celle de ses parents. Les supports et les textes doivent être accessibles, et le site d'un établissement public relève du RGAA (référentiel général d'amélioration de l'accessibilité). L'emploi du français, les titres de licence, master ou doctorat et les mentions de reconnaissance par l'État ne peuvent être utilisés à la légère. Une cyberattaque ou un incident grave oblige à parler vite, sans se contredire. Nous nous adressons aux directeurs de la communication, aux responsables des sites web, aux chargés de communication des composantes et aux délégués à la protection des données.
Nous intervenons par audit, conseil, conception, déploiement et animation d'ateliers ou d'exercices, selon un devis aux livrables définis. Nous ne publions pas à votre place et nous ne promettons aucun résultat d'audience ni de candidatures. La formation des équipes en est un volet parmi d'autres. Les décisions de communication restent celles de votre direction, qui valide chaque livrable avant toute diffusion.
Où ce domaine intervient dans le cycle d'un projet
- 01Pilotage
- 02Conception
- 03Déploiement
- 04Exploitation
- 05Évaluation
24Catégories
Les 24 catégories du domaine communication institutionnelle, attractivité et relations avec les publics
Chaque catégorie s'ouvre à tout ou partie des 6 types de prestation du domaine, signalés sous son titre, avec une page détaillée par prestation. La phrase sous chaque titre reprend le premier objectif de la catégorie.

Gérer vos campagnes d'emailing avec Brevo (Sendinblue).
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Canva (création graphique simplifiée)
Créer des interfaces graphiques professionnelles.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Créer une identité visuelle cohérente.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Gérer la communication interne.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Gérer une situation de crise efficacement.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Organiser des événements professionnels.
- audit
- conseil
- réalisation
- animation
- formation

Gérer une communauté en ligne.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Concevoir des sites Internet adaptés aux mobiles.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Gérer la création de contenus dynamiques pour un site Internet.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Analyser le comportement des utilisateurs.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- formation

Créer des mises en page professionnelles.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Gérer votre présence en ligne sur Instagram.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation





Élaborer une stratégie de communication efficace.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation


Gérer l'image de marque de l'établissement.
- audit
- conseil
- réalisation
- animation
- formation


Optimiser le référencement naturel pour augmenter la visibilité d'un site web.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Créer une stratégie de communication sur TikTok.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

WordPress (CMS / gestion de contenu)
Créer des sites web attrayants avec WordPress.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

Créer une chaîne YouTube performante.
- audit
- conseil
- réalisation
- déploiement
- animation
- formation

380 prestations détaillées dans ce domaine
24 catégories, 6 types de prestation. Chaque fiche donne son déroulé, ses livrables, sa charge indicative et son délai de démarrage, pour que vous compariez avant même le premier échange.
- 48 h pour une première réponse
- 24 catégories
- 6 types ouverts
Le cadre juridique de la communication d'un établissement
Mesure d'audience et cookies
Mesurer la fréquentation d'un site suppose le plus souvent de déposer un traceur sur l'appareil du visiteur. Les règles viennent de la loi Informatique et Libertés et de la CNIL, qui a adopté le 17 septembre 2020 des lignes directrices et une recommandation sur les cookies et autres traceurs. Le principe : le visiteur est informé avant et consent, et refuser doit être aussi simple qu'accepter. L'éditeur du site doit pouvoir prouver, à tout moment, que le consentement a été recueilli.
Une exception existe pour la mesure d'audience, à des conditions précises. Selon la page de la CNIL sur les outils de mesure d'audience, la finalité doit se limiter à la mesure pour le compte exclusif de l'éditeur, les données doivent produire des statistiques anonymes, sans recoupement avec d'autres traitements ni transmission à des tiers, et le traceur ne doit pas suivre la navigation d'une personne d'un site à l'autre. La durée de vie des traceurs est d'environ treize mois, et celle des données de vingt-cinq mois au plus. La CNIL ne publie pas de liste de solutions exemptées : c'est à l'éditeur de s'assurer, avec les documents de son fournisseur, que la configuration réunit ces conditions. Matomo et GA4 sont deux outils courants, et leur régime dépend de leur paramétrage, pas de leur nom.
Concrètement : un site d'école affiche un bandeau, et 55 % des visiteurs acceptent. L'outil compte 22 000 visites par mois. L'école bascule vers une mesure exemptée, sans bandeau, et l'outil compte soudain 40 000 visites. Le trafic n'a pas changé : c'est la mesure qui s'est élargie. Pour la direction, la hausse apparente est trompeuse. Pour la chargée de communication, la courbe est rompue et l'année suivante n'est comparable qu'à partir de la bascule. Pour le visiteur, le bandeau disparaît. Nous aidons à documenter cette rupture pour ne pas annoncer un « succès » qui n'en est pas un.
Droit à l'image, droit d'auteur et images de synthèse
Le droit à l'image découle du droit au respect de la vie privée, posé à l'article 9 du code civil. La diffusion de la photographie d'une personne reconnaissable suppose son autorisation, précise quant au support et à la durée. Pour un mineur, ce sont les titulaires de l'autorité parentale qui décident. Une autorisation donnée pour un affichage interne ne couvre pas un site ouvert ou un réseau social : elle ne vaut que pour les supports, la durée et la finalité qu'elle mentionne.
Les images, polices, musiques et vidéos que l'on trouve sur le web ne sont pas libres pour autant : leur usage suppose une licence ou une autorisation. Par règle éditoriale, nous légendons « image de synthèse » toute image produite par un outil d'intelligence artificielle, et nous ne la présentons jamais comme la photographie d'étudiants ou de chercheurs réels. Nous tenons un registre des droits pour chaque support que nous concevons.
Courriels, protection des données et incident de sécurité
Un établissement qui envoie une lettre d'information ou une invitation à de futurs étudiants collecte des adresses électroniques. En prospection par courriel auprès de particuliers, le consentement préalable est en principe requis, selon le code des postes et des communications électroniques et les recommandations de la CNIL. Chaque message doit aussi permettre de se désabonner simplement. Le délégué à la protection des données valide ces règles ; nous n'en jouons pas le rôle.
Si les données sont compromises, l'article 33 du règlement général sur la protection des données impose de notifier la CNIL dans les meilleurs délais, avec une première notification sous 72 heures lorsque la violation présente un risque, puis de la compléter. Lorsque le risque est élevé, les personnes concernées doivent être informées (article 34). La CNIL détaille cette procédure.
Titres, langue et classements
La loi n° 94-665 du 4 août 1994 relative à l'emploi de la langue française, dite loi Toubon, pose l'emploi du français dans l'enseignement et la communication, avec des exceptions. Les mots licence, master et doctorat désignent des diplômes nationaux, et les mentions « diplôme d'État », « visé » ou « reconnu par l'État » ont un sens précis : les utiliser pour une formation qui ne les mérite pas est trompeur. Un classement ne se cite qu'avec son année et sa source, et jamais pour comparer des établissements entre eux.
Concrètement : une école privée présente sur sa plaquette un « master » en communication, dont l'intitulé ne correspond à aucun diplôme national, et un classement sans année. Pour les familles, le mot laisse croire à une reconnaissance qui n'existe pas. Pour la direction, c'est un risque de plainte et d'image. Pour le service de communication, c'est une plaquette à réimprimer. Relire les intitulés et les mentions avant l'impression coûte une heure ; nous le prévoyons dans nos audits de supports.
Les canaux : site, outil de gestion de contenu et réseaux sociaux
Choisir et maintenir un CMS
Drupal, Plone et WordPress sont trois outils de gestion de contenu (CMS) courants. Leur cycle de vie compte autant que leurs fonctions : chacun publie son calendrier de support, qui dit jusqu'à quand une version reçoit des correctifs de sécurité (Drupal, Plone). Drupal 7, par exemple, n'est plus supporté depuis le 5 janvier 2025. WordPress dépend surtout de la discipline de mise à jour du cœur et des extensions. Un site se choisit donc aussi sur la capacité de l'équipe à le maintenir.
Concrètement : un laboratoire a un site sous Drupal 7, jamais mis à jour, géré par un ingénieur parti. Les failles connues ne sont plus corrigées depuis janvier 2025. La direction du numérique le découvre lors d'un audit. Le laboratoire perd la vitrine de ses publications le temps d'une migration, l'équipe doit reprendre ses contenus, et les doctorants dont les profils étaient en ligne attendent la remise en service. Un inventaire des sites, de leur version et de leur responsable évite ce scénario.
Accessibilité des sites et des vidéos
Le site d'un établissement public relève de l'article 47 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 et du référentiel général d'amélioration de l'accessibilité (RGAA), dont la version 4.1.2 est la version en vigueur sur le site de la DINUM, une version 5 étant annoncée pour fin 2026. Une déclaration d'accessibilité et un schéma pluriannuel doivent être publiés. Pour les vidéos, sous-titres et transcriptions font partie du minimum. Nous n'écrivons jamais qu'un site est « accessible » sans audit publié : l'audit relève du domaine de l'accessibilité numérique.
Réseaux sociaux et modération
Une présence sur LinkedIn, YouTube, Instagram ou TikTok engage l'établissement. Il faut une règle sur qui publie, qui répond, comment sont traités les commentaires illicites, quel est le canal pour les demandes individuelles (qui ne se traitent pas en public). Les plateformes imposent leurs conditions, qui changent. L'audience qu'on y obtient n'est pas une propriété de l'établissement. Nous recommandons que le site reste le lieu de référence, et que les comptes soient rattachés à une adresse institutionnelle plutôt qu'à une personne.
Concrètement : une chargée de communication ouvre en son nom le compte d'une composante, puis change de poste. Le compte reste à son adresse personnelle, les messages des futurs étudiants s'y accumulent, et personne d'autre ne peut y répondre. Pour la direction, c'est un risque d'image. Pour la nouvelle équipe, un compte qu'il faut récupérer auprès de la plateforme. Pour les internautes, des questions sans réponse. Un inventaire des comptes, avec deux administrateurs par compte, évite ce cas.
Crise et responsabilités
Communiquer quand quelque chose va mal
Une cyberattaque, un accident de laboratoire, une polémique sur un enseignement : le premier message pèse plus que les suivants. Il faut savoir qui parle, à qui, et ce qui est dit des personnes touchées. Concrètement : un incident affecte le serveur d'inscription un vendredi à 18 heures. Le délai de 72 heures court à partir de la prise de connaissance, et la notification à la CNIL peut être faite en deux temps. La direction rédige un premier message aux étudiants, le délégué à la protection des données prépare la notification, le service de communication prépare la réponse aux journalistes. Si ces trois travaux se contredisent, les étudiants lisent trois versions différentes. Un exercice de crise préparé à l'avance coûte une demi-journée, et il évite ces contradictions.
Qui décide, qui publie
La direction de la communication fixe la ligne et valide les messages sensibles. Les chargés de communication des composantes publient dans ce cadre. Le responsable du site web gère l'outil et les droits d'accès. Le délégué à la protection des données valide les traceurs, les formulaires et les autorisations. Les enseignants-chercheurs gardent la responsabilité de leurs propos scientifiques. Écrire ce partage évite que chacun attende que l'autre réponde.
Ce que nous faisons, et ce que nous ne faisons pas
Ce que nous faisons
Nous auditons vos supports et pratiques, nous conseillons sur le plan de communication, nous concevons ligne éditoriale, charte et gabarits, nous déployons un site ou un outil et sa mesure d'audience, nous animons des ateliers et des exercices de crise, et nous formons vos équipes. Nos livrables sont définis au devis, au forfait. Les exemples de ce site sont des cas construits.
Ce que nous ne faisons pas
- Nous ne promettons aucun résultat d'audience, de notoriété ni de candidatures.
- Nous ne publions pas à votre place et ne tenons pas vos comptes.
- Nous ne tenons pas le rôle de délégué à la protection des données ni de conseil juridique.
- Nous ne comparons pas les établissements et ne citons pas de classement sans année ni source.
- Nous n'utilisons pas d'image d'étudiants identifiables sans autorisation, et nous légendons les images de synthèse.
Références officielles
Textes et publications cités
- CNIL, outils de mesure d'audience et lignes directrices sur les cookies et autres traceurs.
- CNIL, notifier une violation de données personnelles.
- DINUM, référentiel général d'amélioration de l'accessibilité.
- Drupal, calendrier des versions et Plone, calendrier des versions.
- Légifrance : code civil (article 9), code des postes et des communications électroniques, loi n° 94-665 du 4 août 1994.
Ce qui précède éclaire une décision, il ne remplace pas l'avis d'un juriste.
Catégories liées dans d'autres domaines
Un projet dans le domaine communication institutionnelle, attractivité et relations avec les publics touche rarement un seul métier. Ces catégories d'autres domaines reviennent souvent dans les mêmes demandes : elles se combinent avec celles de cette page dans une même prestation ou dans un même plan de formation.
- Déclaration d'accessibilité et schéma pluriannuel (Accessibilité numérique et inclusion)
- RGAA 4.1 (Référentiel Général d'Amélioration de l'Accessibilité) (Accessibilité numérique et inclusion)
- Loi RGPD (Cybersécurité, identités et données)
- Gestion des violations de données (Cybersécurité, identités et données)
- AI Literacy (IA générative, enseignement et recherche)
- Sobriété numérique et bonnes pratiques de développement (Transition écologique et numérique)
Domaines voisins
Les catégories de ce domaine se combinent souvent avec celles des autres domaines du catalogue. Lorsqu'une formation mène à un diplôme, à un titre ou à une habilitation, nous vous orientons vers un organisme habilité et nous intervenons en amont ou en aval, en audit, en conseil ou en réalisation de livrables.
- Pilotage de l'établissement, commande publique et management des équipes : Pilotage de l'établissement, commande publique et management des équipes : marchés et accords-cadres, rédaction de cahiers des charges, gestion de projet, conduite du changement et management.
- Pédagogie numérique, plateformes LMS et ingénierie de formation : Pédagogie numérique, plateformes d'apprentissage (Moodle, LMS), outils auteur, classes virtuelles et ingénierie de formation : concevoir, déployer et animer des dispositifs hybrides ou à distance.
- Scolarité, formation continue, apprentissage et logiciels de gestion de la formation : Scolarité, formation continue, apprentissage et logiciels de gestion : ingénierie administrative et financière de la formation, Qualiopi (marque de la certification qualité des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences), bilan pédagogique et financier, outils de gestion des inscriptions.
Toutes les catégories Les 9 types de prestation Demander un devis