PrestationCybersécurité, identités et donnéesRéf. conseil-123539

Conseil

Conseil en gouvernance de la sécurité et des données (Directive NIS 2)

Des arbitrages documentés entre les risques, les coûts et les contraintes de la vie académique.

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Table de salle du conseil d'un établissement avec chemises alignées, carafe d'eau et fenêtres sur une cour en pierre (image de synthèse)
  • 5 à 10 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Des arbitrages documentés entre les risques, les coûts et les contraintes de la vie académique.
Idéal pour
Direction du numérique, secrétaire général ou présidente d'établissement qui doit arbitrer un programme de sécurité ou de protection des données.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec options comparées, feuille de route sur douze à vingt-quatre mois et projets de documents de gouvernance.
Prérequis de votre côté
Organigramme, cartographie même partielle des systèmes et des traitements, résultats d'audits antérieurs et calendrier budgétaire.
Durée et charge
5 à 10 jours
Format
Forfait
Plan de campus déroulé sur une table en chêne, avec règle, crayons et blocs de notes vierges (image de synthèse)

Exemple de situation

Cadrer ce que le texte prévoit. La note précise, sur le thème Directive NIS 2 (Network and Information Security 2, directive européenne sur la sécurité des réseaux et des systèmes d'information), ce que le texte prévoit, ce qui reste à préciser et ce que l'établissement peut déjà préparer. Elle est destinée à être relue par un juriste ou par le délégué à la protection des données, qui garde l'avis final.

Le conseil répond à une décision à prendre : doter l'établissement d'une politique de sécurité, préciser les rôles du responsable de la sécurité des systèmes d'information et du délégué à la protection des données, choisir entre des solutions pour le thème Directive NIS 2, hiérarchiser des chantiers avec un budget contraint. Nous partons de vos contraintes réelles : autonomie des laboratoires, pluralité des tutelles, comptes d'étudiants et d'invités, financements sur projets.

La note compare les options, chiffre les charges en jours et en licences à titre indicatif et propose une feuille de route par étapes. Elle distingue ce qui relève de la loi, de l'état de l'art et de choix internes, afin que la direction ou le conseil d'administration décide en connaissance de cause. Elle ne promet ni conformité ni résultat : elle éclaire une décision qui reste la vôtre.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et budgétaires, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Directive NIS 2 pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par les instances de l'établissement et par les financeurs.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Note de recommandations avec options comparées et charges indicatives
  • Feuille de route sur douze à vingt-quatre mois
  • Projets de documents de gouvernance (lettre de mission, circuit de décision)

Format et charge : forfait, 5 à 10 jours. Idéal pour : direction du numérique, secrétaire général ou présidente d'établissement qui doit arbitrer un programme de sécurité ou de protection des données. Prérequis de votre côté : organigramme, cartographie même partielle des systèmes et des traitements, résultats d'audits antérieurs et calendrier budgétaire.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Cadrer ce que le texte prévoit

La note précise, sur le thème Directive NIS 2, ce que le texte prévoit, ce qui reste à préciser et ce que l'établissement peut déjà préparer. Elle est destinée à être relue par un juriste ou par le délégué à la protection des données, qui garde l'avis final.

Hiérarchiser les chantiers de mise en œuvre

Le conseil classe les chantiers liés au thème Directive NIS 2 selon le risque pour les personnes, l'effort et les échéances connues, puis propose une feuille de route de douze mois à soumettre à la direction, avec un point d'étape au bout de six mois.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Directive NIS 2 est rédigé pour être lu par votre direction et par vos instances sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Directive NIS 2, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Notre établissement est-il concerné par NIS 2, et pouvez-vous nous y préparer ?

La directive (UE) 2022/2555, dite NIS 2, n'est pas transposée en droit français : le projet de loi relatif à la résilience des infrastructures critiques et au renforcement de la cybersécurité n'est pas adopté, et son champ pour l'enseignement supérieur et la recherche dépendra du texte final. Aucune obligation française n'en découle donc aujourd'hui. Nous pouvons en revanche vous aider à vous y préparer, sur le thème Directive NIS 2 : cartographier vos services essentiels, diagnostiquer vos pratiques de gestion des risques et des incidents, structurer la gouvernance. Ce travail est un diagnostic de préparation, pas un audit de conformité, et il reste utile quelle que soit l'issue de la transposition.

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Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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