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Conception & Réalisation

Conception du cadre de processus et des livrables de gestion des services (ITIL)

Une cible technique écrite, dimensionnée et exploitable par vos équipes.

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Table de travail avec schéma d'architecture tracé au crayon, règle, gomme et ordinateur portable fermé (image de synthèse)
  • 8 à 20 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Une cible technique écrite, dimensionnée et exploitable par vos équipes.
Idéal pour
Responsable des infrastructures, architecte système ou chef de projet numérique qui prépare un projet de refonte.
Ce que vous obtenez
Dossier d'architecture : schémas, dimensionnement, plan d'adressage, stratégie de sauvegarde, procédures d'exploitation et plan de migration.
Prérequis de votre côté
Besoins des métiers, volumétrie, contraintes de sécurité, environnement existant documenté ou à reconstituer en entretiens.
Durée et charge
8 à 20 jours
Format
Forfait
Épreuves imprimées d'un manuel annotées au crayon bordeaux sur une table claire près d'une fenêtre (image de synthèse)

Exemple de situation

Concevoir les processus et le catalogue de services. La mission conçoit avec l'équipe les processus d'incidents, de demandes et de changements inspirés d'ITIL (Information Technology Infrastructure Library, bibliothèque d'infrastructure des technologies de l'information), un catalogue de services et les niveaux de traitement. Les livrables sont rédigés pour être utilisés dans l'outil de tickets existant. Les agents du support relisent les fiches avant validation.

Nous concevons l'architecture cible sur le thème ITIL : topologie réseau et segmentation entre enseignement, recherche, administration et invités, dimensionnement des serveurs et du stockage, redondance des composants critiques, stratégie de sauvegarde et de reprise, supervision, annuaire et authentification, exploitation et astreintes.

Le dossier chiffre les options, indique les hypothèses de dimensionnement et décrit la migration depuis l'existant par étapes réversibles. Il définit des objectifs de reprise (durée d'interruption et perte de données admissibles) que la direction valide, sans promettre un taux de disponibilité : ces objectifs guident la conception, ils ne constituent pas un engagement contractuel. Vos équipes, ou une mission de déploiement distincte, le mettent ensuite en œuvre.

Déroulé de la prestation

  1. Spécification

    Nous précisons le livrable attendu, les données d'entrée, le référentiel et les règles de forme exigées par votre établissement.

  2. Structure

    Nous proposons un plan et une méthode, validés avec vos experts avant de produire.

  3. Première version

    Le livrable est produit avec ses hypothèses tracées et ses références aux exigences, puis soumis à votre revue.

  4. Revue et version finale

    Vos vérificateurs relisent ; nous intégrons les remarques et livrons la version finale avec sa note de justification. La signature reste la vôtre.

  5. Passation

    Nous remettons les sources, les modèles et un mode d'emploi, pour que vos équipes reprennent le livrable sans dépendance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Dossier d'architecture avec schémas et dimensionnement
  • Stratégie de sauvegarde et objectifs de reprise validés par la direction
  • Plan de migration par étapes réversibles

Format et charge : forfait, 8 à 20 jours. Idéal pour : responsable des infrastructures, architecte système ou chef de projet numérique qui prépare un projet de refonte. Prérequis de votre côté : besoins des métiers, volumétrie, contraintes de sécurité, environnement existant documenté ou à reconstituer en entretiens.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Concevoir les processus et le catalogue de services

La mission conçoit avec l'équipe les processus d'incidents, de demandes et de changements inspirés d'ITIL, un catalogue de services et les niveaux de traitement. Les livrables sont rédigés pour être utilisés dans l'outil de tickets existant. Les agents du support relisent les fiches avant validation.

Concevoir les indicateurs de suivi du service

La mission choisit avec la direction du numérique quelques indicateurs simples inspirés d'ITIL (délai de prise en charge, demandes récurrentes, satisfaction) et décrit comment les produire sans alourdir le travail de l'équipe. Les indicateurs sont revus chaque année avec la direction.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment assurez-vous la qualité et la traçabilité du livrable ?

Le livrable sur le thème ITIL est produit par étapes validées : spécification, structure, première version, revue par vos vérificateurs, version finale avec note de justification. Chaque exigence du référentiel est tracée, les hypothèses et les données d'entrée sont enregistrées, les révisions sont gérées. La charge indicative est de 8 à 20 jours, format forfait. Le livrable est présentable à votre direction, à un évaluateur ou à une instance, mais il ne vaut ni approbation ni validation : la signature et la décision restent chez vous. Les documents que vous nous confiez restent dans votre environnement ou dans un espace sécurisé convenu.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation apprend à vos équipes à produire elles-mêmes ; la conception et la réalisation produisent le livrable à votre place, dans les délais du projet. Sur le thème ITIL, nous recommandons la réalisation lorsque l'échéance ne laisse pas le temps de monter en compétence, et la formation lorsque le besoin est récurrent. La passation en fin de prestation, avec sources et mode d'emploi, permet à vos équipes de reprendre le livrable et prépare une éventuelle formation. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.

Que devons-nous préparer avant la prestation ?

Pour le thème ITIL, nous demandons les documents existants, un référent interne et l'accès aux outils concernés. Le cadrage fixe le périmètre, les livrables et le calendrier avant le devis détaillé ; la prestation commence après votre accord. Rien n'est engagé avant le devis. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance. Nous validons le cadrage avec vous avant de démarrer et nous vous remettons un calendrier.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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