Perfectionner la gestion de projets de formation
Vos responsables RH (ressources humaines) optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos responsables RH optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème La gestion de projets de formation, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : perfectionner la gestion de projet pour optimiser l'organisation ; se perfectionner dans la coordination des intervenants ; optimiser le suivi et l'évaluation des formations ; développer vos méthodes de gestion pour une meilleure efficacité ; maîtriser la planification des formations pour renforcer l'efficacité.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un référent doit perfectionner la gestion de projet pour optimiser l'organisation sur des cas complexes et répondre aux questions de la direction ou d'un évaluateur. Le niveau 3 le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.
Ce niveau de perfectionnement sur le thème La gestion de projets de formation s'adresse aux responsables RH confirmés, dans les établissements d'enseignement supérieur, les services de formation continue et les organismes de formation qui déploient des parcours hybrides ou à distance, où la plateforme, les contenus et les données des apprenants engagent la responsabilité de l'établissement. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions de la direction, des instances ou d'un évaluateur, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 3 sur le thème La gestion de projets de formation est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans leur établissement et leur service.
Module 1 : Perfectionner la gestion de projet pour optimiser l'organisation
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Se perfectionner dans la coordination des intervenants
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.
Module 3 : Optimiser le suivi et l'évaluation des formations
Préparer et argumenter ses résultats devant la direction, une instance ou un évaluateur.
Module 4 : Développer vos méthodes de gestion pour une meilleure efficacité
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Maîtriser la planification des formations pour renforcer l'efficacité
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens confirmés et référents sur le thème La gestion de projets de formation, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation La gestion de projets de formation est délivrée sur mesure, en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi (marque de la certification qualité des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences) et s'achètent sur devis détaillé, dans le respect du Code de la commande publique lorsque vous y êtes soumis. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de formation et dans le suivi des compétences de vos équipes. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
Dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Perfectionner la gestion de projet pour optimiser l'organisation
- Se perfectionner dans la coordination des intervenants
- Optimiser le suivi et l'évaluation des formations
- Développer vos méthodes de gestion pour une meilleure efficacité
- Maîtriser la planification des formations pour renforcer l'efficacité
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'enseignement supérieur, de la recherche ou de la formation, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements d'enseignement et de recherche.
- Outils et moyens techniques : Formation sur mesure en intra : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet, jeux de données fournis ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation La gestion de projets de formation ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème La gestion de projets de formation, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation La gestion de projets de formation s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements d'enseignement supérieur, les organismes de recherche et les organismes de formation : coordinateurs de formation, Formateurs et responsables RH. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir la coordination des acteurs de formation. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la planification de projets de formation) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion de projet vers un logiciel spécialisé). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion de projet pour optimiser l'organisation.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 3 de la formation La gestion de projets de formation ?
Ce niveau 3 dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Nous le délivrons en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Concevez-vous des parcours qui délivrent un diplôme ou un titre ?
Non. Un diplôme national relève de l'établissement qui l'a fait accréditer par le ministère chargé de l'enseignement supérieur, et un titre inscrit au RNCP (répertoire national des certifications professionnelles) relève de son certificateur. Optédif ne délivre ni l'un ni l'autre. Sur le thème La gestion de projets de formation, notre rôle est celui de l'ingénierie : analyser le besoin avec les équipes pédagogiques, scénariser le parcours, choisir la plateforme et les outils, rendre les contenus utilisables et accessibles, préparer les enseignants. L'établissement reste maître du contenu scientifique, des modalités d'évaluation et de la délivrance. Nous pouvons aussi organiser la relecture de votre dossier par vos instances, sans en préjuger l'issue.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème La gestion de projets de formation
- Découvrir la coordination des acteurs de formation
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- La gestion de projets de formation pour coordinateur de formation
- La gestion de projets de formation pour Formateur
- La gestion de projets de formation pour responsable RH
- Relier un tableau de bord de projet de formation au système d'information RH
Les autres types de prestation sur le thème La gestion de projets de formation
- Audit du dispositif pédagogique (La gestion de projets de formation)
- Conseil en stratégie et en choix d'outils pédagogiques numériques (La gestion de projets de formation)
- Conception de parcours et de ressources pédagogiques numériques (La gestion de projets de formation)
- Accompagnement des équipes pédagogiques vers le numérique (La gestion de projets de formation)






