Revoir les principes du modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement, méthode de conduite du changement de Prosci)
Vos responsables RH (ressources humaines) remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos responsables RH remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement ; consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement ; revoir les outils de communication pour le changement ; maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes ; développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Prosci ADKAR s'adresse aux responsables RH déjà en poste, dans les établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche, où la direction, les achats et l'encadrement doivent concilier autonomie, règles de la commande publique et conduite des équipes. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre direction ou à un évaluateur externe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Prosci ADKAR est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans leur établissement et leur service.
Module 1 : Revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir les outils de communication pour le changement
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Prosci ADKAR est délivrée sur mesure, en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi (marque de la certification qualité des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences) et s'achètent sur devis détaillé, dans le respect du Code de la commande publique lorsque vous y êtes soumis. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de formation et dans le suivi des compétences de vos équipes. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
Dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement
- Consolider la compréhension des étapes de l'accompagnement du changement
- Revoir les outils de communication pour le changement
- Maîtriser la gestion du changement pour renforcer l'engagement des équipes
- Développer des stratégies d'accompagnement pour améliorer l'adhésion
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'enseignement supérieur, de la recherche ou de la formation, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements d'enseignement et de recherche.
- Outils et moyens techniques : Formation sur mesure en intra : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet, jeux de données fournis ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Prosci ADKAR ?
Praticiens en poste sur le thème Prosci ADKAR qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Prosci ADKAR s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements d'enseignement supérieur, les organismes de recherche et les organismes de formation : chefs de projet et responsables RH. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une conscience du changement. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les principes fondamentaux de la gestion du changement) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion du changement à un contexte récent ou à une nouvelle organisation). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner en accompagnement du changement avec des techniques avancées.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Prosci ADKAR ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Nous le délivrons en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Comment adaptez-vous la formation à notre établissement ?
Un entretien de cadrage fixe le niveau de départ des participants, les outils réellement disponibles chez vous et les situations à traiter. Sur le thème Prosci ADKAR, les exercices s'appuient sur vos documents et vos jeux de données, dans le respect de vos règles de confidentialité. Le groupe est constitué par niveau homogène et une évaluation des acquis clôt la session. Nous constituons les groupes par niveau homogène, de quatre à dix participants, et nous validons le positionnement de chacun avant la session par un court questionnaire.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Prosci ADKAR
- Créer une conscience du changement
- Adapter la méthode ADKAR à une nouvelle organisation
- Se perfectionner en accompagnement du changement avec des techniques avancées
- Prosci ADKAR pour chef de projet
- Prosci ADKAR pour responsable RH
- Articuler conduite du changement et gestion de projet
- Conduire le changement avec des outils de management collaboratif
Les autres types de prestation sur le thème Prosci ADKAR
- Audit des pratiques de pilotage et de management (Prosci ADKAR)
- Conseil au pilotage et à l'organisation (Prosci ADKAR)
- Accompagnement des équipes et de la conduite du changement (Prosci ADKAR)
- Assistance technique au pilotage de projet (Prosci ADKAR)
- Animation d'ateliers et de séances d'équipe (Prosci ADKAR)






