Revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours
Vos responsables RH (ressources humaines) remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos responsables RH remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Gestion des compétences et des carrières qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours ; repenser la gestion de carrière pour intégrer la digitalisation ; consolider vos connaissances en gestion des compétences et des talents ; maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne ; structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Gestion des compétences et des carrières s'adresse aux responsables RH déjà en poste, dans les établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche, où la direction, les achats et l'encadrement doivent concilier autonomie, règles de la commande publique et conduite des équipes. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre direction ou à un évaluateur externe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Gestion des compétences et des carrières est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans leur établissement et leur service.
Module 1 : Revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Repenser la gestion de carrière pour intégrer la digitalisation
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Consolider vos connaissances en gestion des compétences et des talents
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Gestion des compétences et des carrières qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Gestion des compétences et des carrières est délivrée sur mesure, en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi (marque de la certification qualité des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences) et s'achètent sur devis détaillé, dans le respect du Code de la commande publique lorsque vous y êtes soumis. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de formation et dans le suivi des compétences de vos équipes. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
Dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours
- Repenser la gestion de carrière pour intégrer la digitalisation
- Consolider vos connaissances en gestion des compétences et des talents
- Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
- Structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de l'enseignement supérieur, de la recherche ou de la formation, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des établissements d'enseignement et de recherche.
- Outils et moyens techniques : Formation sur mesure en intra : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet, jeux de données fournis ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Gestion des compétences et des carrières ?
Praticiens en poste sur le thème Gestion des compétences et des carrières qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Gestion des compétences et des carrières s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les établissements d'enseignement supérieur, les organismes de recherche et les organismes de formation : responsables RH, directeurs des ressources humaines et gestionnaires de développement professionnel. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : aborder la gestion des compétences et des carrières. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion des compétences à une plateforme digitale existante). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Gestion des compétences et des carrières ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter le calendrier de votre établissement (rentrée, examens, clôtures budgétaires). Nous le délivrons en intra, dans votre établissement, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec notre conseillère. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Comment adaptez-vous la formation à notre établissement ?
Un entretien de cadrage fixe le niveau de départ des participants, les outils réellement disponibles chez vous et les situations à traiter. Sur le thème Gestion des compétences et des carrières, les exercices s'appuient sur vos documents et vos jeux de données, dans le respect de vos règles de confidentialité. Le groupe est constitué par niveau homogène et une évaluation des acquis clôt la session. Nous constituons les groupes par niveau homogène, de quatre à dix participants, et nous validons le positionnement de chacun avant la session par un court questionnaire.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Gestion des compétences et des carrières
- Aborder la gestion des compétences et des carrières
- Adapter la gestion des compétences à une plateforme digitale existante
- Se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences
- Gestion des compétences et des carrières pour responsable RH
- Gestion des compétences et des carrières pour directeur des ressources humaines
- Gestion des compétences et des carrières pour gestionnaire de développement professionnel
- Articuler la gestion des compétences et la gestion stratégique des ressources humaines
- Relier la gestion des compétences à la transformation numérique
Les autres types de prestation sur le thème Gestion des compétences et des carrières
- Audit des pratiques de pilotage et de management (Gestion Des Compétences Et Des Carrières)
- Conseil au pilotage et à l'organisation (Gestion Des Compétences Et Des Carrières)
- Accompagnement des équipes et de la conduite du changement (Gestion des compétences et des carrières)
- Assistance technique au pilotage de projet (Gestion Des Compétences Et Des Carrières)
- Animation d'ateliers et de séances d'équipe (Gestion des compétences et des carrières)






