PrestationAccessibilité numérique et inclusionRéf. animation-120181

Animation & Facilitation

Animation d'ateliers et de séances de sensibilisation (Management inclusif)

Des équipes qui voient le problème avec les yeux des usagers et repartent avec des gestes concrets à appliquer.

Demander un devis Parler à un conseiller

Retour au thème Management inclusif

Salle de séminaire vide, chaises disposées en cercle autour d'un paperboard blanc (image de synthèse)
  • 1 à 3 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Des équipes qui voient le problème avec les yeux des usagers et repartent avec des gestes concrets à appliquer.
Idéal pour
Responsable de service, directeur de laboratoire ou directrice de la formation continue qui souhaite mobiliser son équipe.
Ce que vous obtenez
Séance animée sur site ou à distance, supports remis aux participants et compte rendu avec les points à traiter ensuite.
Prérequis de votre côté
Date et lieu choisis, un exemple de service ou de document de l'établissement à utiliser en atelier, et un groupe de dix à vingt participants.
Durée et charge
1 à 3 jours
Format
Forfait
Mur de notes adhésives crème et bordeaux sans écriture dans une salle d'atelier lumineuse (image de synthèse)

Exemple de situation

Un atelier à partir de situations vécues. Les équipes travaillent, lors d'un atelier sur le thème Management inclusif, des situations vécues dans l'établissement et apportées par les participants. Elles repèrent ce qui aurait pu être fait autrement et repartent avec des gestes simples. Un compte rendu liste les gestes retenus et la personne qui suit chacun.

Un atelier marque davantage qu'une note. Sur le thème Management inclusif, nous animons des séances construites sur vos propres cas, selon le sujet : navigation au clavier et au lecteur d'écran (NVDA, VoiceOver) sur une page de votre site, relecture croisée de documents, mise en situation d'accueil, atelier de co-conception avec des usagers volontaires, séance de réflexion sur le management ou le mentorat.

Les participants repartent avec des gestes simples à appliquer, une liste de ressources et un compte rendu des points à traiter. Nous ne fournissons pas d'interprétation en langue des signes : si votre séance en a besoin, vous faites appel à un interprète diplômé, et nous organisons le déroulé avec lui. Les ateliers ne tiennent pas lieu d'audit et ne valent pas attestation de compétence.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Séance animée, avec supports accessibles remis aux participants
  • Compte rendu avec les points à traiter et les gestes à appliquer
  • Liste de ressources officielles et d'outils de test pour poursuivre

Format et charge : forfait, 1 à 3 jours. Idéal pour : responsable de service, directeur de laboratoire ou directrice de la formation continue qui souhaite mobiliser son équipe. Prérequis de votre côté : date et lieu choisis, un exemple de service ou de document de l'établissement à utiliser en atelier, et un groupe de dix à vingt participants.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Un atelier à partir de situations vécues

Les équipes travaillent, lors d'un atelier sur le thème Management inclusif, des situations vécues dans l'établissement et apportées par les participants. Elles repèrent ce qui aurait pu être fait autrement et repartent avec des gestes simples. Un compte rendu liste les gestes retenus et la personne qui suit chacun.

Une séance de sensibilisation pour les encadrants

Les responsables d'équipe participent à une séance sur le thème Management inclusif : mises en situation, retours de personnes concernées volontaires et gestes simples à adopter, avec un compte rendu des engagements pris. Les engagements sont repris à la réunion d'équipe suivante.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Management inclusif. La charge indicative est de 1 à 3 jours, format forfait. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Management inclusif, l'animation convient aux retours d'expérience, aux analyses d'événement, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.

Que devons-nous préparer avant la prestation ?

Pour le thème Management inclusif, nous demandons les documents existants, un référent interne et l'accès aux outils concernés. Le cadrage fixe le périmètre, les livrables et le calendrier avant le devis détaillé ; la prestation commence après votre accord. Rien n'est engagé avant le devis. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance. Nous validons le cadrage avec vous avant de démarrer et nous vous remettons un calendrier.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

Les autres déclinaisons d'animation et facilitation sur le thème Management inclusif

Les autres types de prestation sur le thème Management inclusif

Animation et facilitation dans les autres catégories

02Vous aimerez aussi

Vous aimerez aussi, sur le thème Management inclusif

Les autres déclinaisons d'animation et facilitation sur ce thème, puis la première prestation de chaque autre type ouvert : audit, conseil, réalisation, déploiement, accompagnement, assistance technique, animation, évaluation ou formation selon la catégorie. Toutes les prestations du thème, avec leurs filtres par niveau, format ou variante, sont réunies sur la page du thème. Voir les 15 prestations du thème.