PrestationPilotage, achats publics et managementRéf. animation-120888

Animation & Facilitation

Animation d'ateliers et de séances d'équipe (Réaliser un appel d'offres en marchés publics)

Des équipes qui traitent leurs sujets ensemble et sortent de la séance avec des décisions écrites.

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Salle de séminaire vide, chaises disposées en cercle autour d'un paperboard blanc (image de synthèse)
  • 1 à 2 jours par ateliercharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Des équipes qui traitent leurs sujets ensemble et sortent de la séance avec des décisions écrites.
Idéal pour
Directeur de laboratoire, responsable qualité ou responsable de la formation continue qui veut réunir une équipe sur un sujet de pilotage ou de management.
Ce que vous obtenez
Déroulé préparé avec vous, supports réutilisables et compte rendu avec décisions, actions et responsables.
Prérequis de votre côté
Objectif de la séance, liste des participants, sujets ou situations à traiter et une salle ou un outil de visioconférence.
Durée et charge
1 à 2 jours par atelier
Format
Forfait
Mur de notes adhésives crème et bordeaux sans écriture dans une salle d'atelier lumineuse (image de synthèse)

Exemple de situation

Un atelier de clarification des rôles. Les services concernés par le thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics se réunissent une demi-journée. L'atelier établit qui décide, qui prépare et qui contrôle, repère les zones floues et fixe un responsable pour chaque point. Le compte rendu est remis sous 48 heures ouvrées.

Un atelier bien conduit débloque ce qu'une note ne débloque pas. Sur le thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics, nous préparons avec vous l'objectif, les participants et les situations à traiter, puis nous animons : atelier de cadrage de projet, séance de codéveloppement entre pairs, revue de risques, atelier d'intelligence collective, résolution d'un désaccord entre services.

Les règles sont posées dès l'ouverture : confidentialité, parole égale, sujet traité sans recherche de coupable. Le compte rendu, remis sous 48 heures ouvrées, liste les décisions, les actions et leurs responsables. Nous animons, nous ne décidons pas à la place des personnes concernées, et nous ne traitons pas de situation individuelle relevant d'une procédure disciplinaire ou d'une médiation statutaire.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Déroulé d'atelier préparé avec l'établissement
  • Compte rendu avec décisions, actions et responsables, remis sous 48 heures ouvrées
  • Supports de séance réutilisables par l'encadrement

Format et charge : forfait, 1 à 2 jours par atelier. Idéal pour : directeur de laboratoire, responsable qualité ou responsable de la formation continue qui veut réunir une équipe sur un sujet de pilotage ou de management. Prérequis de votre côté : objectif de la séance, liste des participants, sujets ou situations à traiter et une salle ou un outil de visioconférence.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Un atelier de clarification des rôles

Les services concernés par le thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics se réunissent une demi-journée. L'atelier établit qui décide, qui prépare et qui contrôle, repère les zones floues et fixe un responsable pour chaque point. Le compte rendu est remis sous 48 heures ouvrées.

Une séance de questions avec les équipes

Les agents découvrent les règles liées au thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics. La séance présente le cadre en termes simples, avec des exemples de la vie d'un établissement, et recueille les questions. Celles qui relèvent du droit sont consignées et transmises au service juridique.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics. La charge indicative est de 1 à 2 jours par atelier, format forfait. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics, l'animation convient aux retours d'expérience, aux analyses d'événement, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.

Vos intervenants en assistance technique travaillent-ils sous la direction de notre établissement ?

Non. Nos missions d'assistance technique sont réalisées par des intervenants d'Optédif, sous la responsabilité et la direction d'Optédif, dans le cadre d'un contrat de prestation de services portant sur un objectif, un livrable ou un périmètre défini avec vous. Le prêt de main-d'œuvre à but lucratif et le marchandage sont interdits par le Code du travail (articles L. 8241-1 et L. 8231-1), et cette distinction protège aussi l'établissement. Sur le thème Réaliser un appel d'offres en marchés publics, la mission est au forfait, avec des livrables, et un responsable de prestation reste votre interlocuteur. Votre juriste relit le périmètre avant signature.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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