PrestationPédagogie numérique et LMSRéf. accompagnement-123822

Accompagnement & Coaching

Accompagnement des équipes pédagogiques vers le numérique (VR training et immersive)

Des usages qui s'installent dans les composantes, avec des enseignants relais qui deviennent autonomes.

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Deux fauteuils face à face près d'une fenêtre, avec une table basse, un carnet fermé et deux tasses (image de synthèse)
  • 1 à 3 jours par mois, 6 à 12 moischarge indicative
  • Récurrentformat
  • au devisdémarrage
Illustration, image de synthèse

En bref

Résultat
Des usages qui s'installent dans les composantes, avec des enseignants relais qui deviennent autonomes.
Idéal pour
Conseillère pédagogique, vice-président chargé de la pédagogie ou responsable d'un service d'appui à l'enseignement.
Ce que vous obtenez
Plan d'accompagnement, ateliers et permanences, comptes rendus mensuels et bilan de fin de période.
Prérequis de votre côté
Un sponsor identifié, une équipe d'appui interne, des enseignants volontaires et un calendrier de composantes.
Durée et charge
1 à 3 jours par mois, 6 à 12 mois
Format
Récurrent
Allée de gravier menant à un portail ouvert d'un bâtiment universitaire à l'aube (image de synthèse)

Exemple de situation

Accompagner un changement de pratiques. Des équipes doivent faire évoluer leurs pratiques sur le thème VR (Virtual Reality, réalité virtuelle) training et immersive. L'accompagnement alterne ateliers, retours d'expérience et temps de travail sur leurs cours, avec un compte rendu mensuel des décisions prises et des points qui bloquent. Le bilan est présenté à la direction, qui décide de la suite.

Un outil déployé n'est pas un outil adopté. Nous accompagnons sur le thème VR training et immersive les équipes pédagogiques et le service d'appui : ateliers de conception avec les enseignants, permanences, retours d'expérience entre composantes, aide à la préparation d'un cours hybride ou d'une évaluation en ligne. Nous aidons aussi les équipes et responsables de service à formuler leurs besoins à la direction du numérique.

Chaque mois, un compte rendu indique ce qui a été fait, ce qui bloque et ce qu'il reste à décider. L'équipe d'appui interne est associée à chaque atelier pour reprendre la main en fin de période. Le bilan propose des indicateurs d'usage choisis avec vous, lus avec prudence : un nombre de connexions ne dit rien de la qualité d'un enseignement.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.

  2. Revues régulières

    Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème VR training et immersive, relit les documents et participe aux instances utiles.

  3. Coaching individuel

    Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.

  4. Mesure

    Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.

  5. Autonomie

    L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.

  • Plan d'accompagnement construit avec le service d'appui et les composantes
  • Ateliers, permanences et comptes rendus mensuels
  • Bilan de fin de période avec recommandations de poursuite

Format et charge : récurrent, 1 à 3 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : conseillère pédagogique, vice-président chargé de la pédagogie ou responsable d'un service d'appui à l'enseignement. Prérequis de votre côté : un sponsor identifié, une équipe d'appui interne, des enseignants volontaires et un calendrier de composantes.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.

Accompagner un changement de pratiques

Des équipes doivent faire évoluer leurs pratiques sur le thème VR training et immersive. L'accompagnement alterne ateliers, retours d'expérience et temps de travail sur leurs cours, avec un compte rendu mensuel des décisions prises et des points qui bloquent. Le bilan est présenté à la direction, qui décide de la suite.

Préparer la relève des responsables

Le service qui porte le thème VR training et immersive change de responsable. L'accompagnement documente les pratiques, les contacts et les échéances, puis accompagne le nouveau responsable pendant ses premiers mois, avec un bilan présenté à la direction. Le bilan est présenté à la direction, qui décide de la suite.

Questions fréquentes sur cette prestation

Combien de temps dure l'accompagnement et comment s'arrête-t-il ?

La charge indicative est de 1 à 3 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. L'objectif et les indicateurs sont fixés au cadrage ; l'accompagnement sur le thème VR training et immersive s'arrête lorsque votre référent interne tient seul les revues et que les indicateurs sont stables, pas lorsque le budget est consommé. Un bilan est remis en fin de mission, avec les pratiques installées et les points de vigilance. Le nombre de jours par mois est révisable d'un trimestre à l'autre.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne les connaissances en quelques jours ; l'accompagnement fait changer les pratiques sur plusieurs mois, sur vos situations réelles. Sur le thème VR training et immersive, nous recommandons l'accompagnement après une formation, un audit ou un écart, lorsque le sujet dépend des comportements et des routines plus que des documents. Les deux prestations se complètent : la formation ouvre, l'accompagnement installe. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.

Que devons-nous préparer avant la prestation ?

Pour le thème VR training et immersive, nous demandons les documents existants, un référent interne et l'accès aux outils concernés. Le cadrage fixe le périmètre, les livrables et le calendrier avant le devis détaillé ; la prestation commence après votre accord. Rien n'est engagé avant le devis. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance. Nous validons le cadrage avec vous avant de démarrer et nous vous remettons un calendrier.

Demander un devis

Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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