Accompagnement de la démarche dans la durée (Aménagement et urbanisme durable)
Une démarche qui avance entre deux comités de pilotage et qui survit au départ de son initiateur.
En bref
- Résultat
- Une démarche qui avance entre deux comités de pilotage et qui survit au départ de son initiateur.
- Idéal pour
- Chargée de mission développement durable ou directrice du patrimoine qui pilote seule une démarche transversale à plusieurs directions.
- Ce que vous obtenez
- Compte rendu et plan d'actions mis à jour à chaque revue, bilan de fin de mission avec passation à l'équipe.
- Prérequis de votre côté
- Un pilote désigné dans l'établissement, un comité de pilotage réuni à intervalles réguliers et un accès aux données utiles.
- Durée et charge
- 2 à 4 jours par mois, 6 à 12 mois
- Format
- Récurrent
Exemple de situation
Installer un réseau de référents dans les composantes. Un établissement nomme un référent par composante pour le thème Aménagement et urbanisme durable. L'accompagnement, à raison de trois jours par mois pendant huit mois, outille ces référents, anime leurs réunions et prépare le passage de relais à la chargée de mission. Chaque référent présente en fin de parcours une action menée dans sa composante.
L'accompagnement fait le chemin entre le diagnostic et les résultats. Sur le thème Aménagement et urbanisme durable, un consultant revient à intervalles réguliers : revues mensuelles avec le pilote, préparation du comité de pilotage, appui aux référents des composantes et des laboratoires, relecture des documents et des indicateurs, traitement des blocages entre directions.
Chaque revue produit un compte rendu et un plan d'actions mis à jour, sous la responsabilité d'Optédif et avec un livrable défini à chaque échéance. L'objectif est posé dès le cadrage : la mission s'arrête quand votre équipe tient seule la démarche. Nous accompagnons sans nous substituer à vos responsables, qui gardent les décisions et les signatures.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.
Revues régulières
Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème Aménagement et urbanisme durable, relit les documents et participe aux instances utiles.
Coaching individuel
Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.
Mesure
Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.
Autonomie
L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre conseil ou à l'autorité concernée.
- Compte rendu et plan d'actions mis à jour à chaque revue
- Appui à la préparation des instances (comité de pilotage, conseil d'administration)
- Bilan de fin de mission avec passation à l'équipe de l'établissement
Format et charge : récurrent, 2 à 4 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : chargée de mission développement durable ou directrice du patrimoine qui pilote seule une démarche transversale à plusieurs directions. Prérequis de votre côté : un pilote désigné dans l'établissement, un comité de pilotage réuni à intervalles réguliers et un accès aux données utiles.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent de l'établissement et du périmètre.
Installer un réseau de référents dans les composantes
Un établissement nomme un référent par composante pour le thème Aménagement et urbanisme durable. L'accompagnement, à raison de trois jours par mois pendant huit mois, outille ces référents, anime leurs réunions et prépare le passage de relais à la chargée de mission. Chaque référent présente en fin de parcours une action menée dans sa composante.
Tenir la démarche après un départ
Le pilote d'une démarche sur le thème Aménagement et urbanisme durable quitte l'établissement. L'accompagnement reconstitue le dossier, remet à plat le calendrier et les indicateurs et aide son successeur à présenter la démarche au comité de pilotage. La passation est écrite, pour que le prochain départ coûte moins.
Questions fréquentes sur cette prestation
Combien de temps dure l'accompagnement et comment s'arrête-t-il ?
La charge indicative est de 2 à 4 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. L'objectif et les indicateurs sont fixés au cadrage ; l'accompagnement sur le thème Aménagement et urbanisme durable s'arrête lorsque votre référent interne tient seul les revues et que les indicateurs sont stables, pas lorsque le budget est consommé. Un bilan est remis en fin de mission, avec les pratiques installées et les points de vigilance. Le nombre de jours par mois est révisable d'un trimestre à l'autre.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne les connaissances en quelques jours ; l'accompagnement fait changer les pratiques sur plusieurs mois, sur vos situations réelles. Sur le thème Aménagement et urbanisme durable, nous recommandons l'accompagnement après une formation, un audit ou un écart, lorsque le sujet dépend des comportements et des routines plus que des documents. Les deux prestations se complètent : la formation ouvre, l'accompagnement installe. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par votre établissement.
Vos prestations permettent-elles de réduire l'empreinte de mon établissement de façon chiffrée ?
Nous ne promettons aucune réduction chiffrée. Une réduction dépend de décisions que seul votre établissement prend : travaux, achats, usages, choix d'hébergement. Sur le thème Aménagement et urbanisme durable, nous produisons ce qui permet de décider : un état des lieux daté et sourcé, des scénarios comparés avec leurs hypothèses, une feuille de route, des outils de suivi. Nous indiquons les limites des données disponibles et nous évitons les formules sans fondement, comme « neutre en carbone » ou « zéro impact ». Nous ne délivrons ni label ni certification, et ce que nous remettons se présente à votre direction et à vos financeurs.
Demander un devis
Indiquez l'établissement, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage ; le devis détaillé suit l'échange.
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- Audit de la démarche de transition écologique (Aménagement et urbanisme durable)
- Conseil en stratégie et feuille de route (Aménagement et urbanisme durable)
- Conception d'outils et de référentiels internes (Aménagement et urbanisme durable)
- Animation d'ateliers et de séances de travail (Aménagement et urbanisme durable)
- Identifier les enjeux liés à l'urbanisme écologique
